Etude de cas n°1 : création d'un parc national
- Un cadre de gouvernance posé par le grenelle de l'environnement (12)
- La longue gestation d'un parc marin en mer d'Iroise (16)
- Les modes de gouvernance des parcs comme principal outil de la réforme législative de 2006 (33)
- Les modes d'association des acteurs dans le cadre de la création de parcs nationaux et de parcs naturels marins (36)
- Quelles orientations pour la mise en œuvre d'une gouvernance partagée ? (45)
- Conclusion (53)

- Rappel des dispositions applicables (7)
- Analyse des cas pratiques (16)
- Quels enseignements sur la gouvernance ? (29)
- Une pratique qui évolue (34)
- Quelles pratiques à l'étranger ? (35)
- Quelle gouvernance pour intégrer le processus issu du grenelle ? (37)
- Conclusion (42)
Annexe 1 : lettres de mission (44)
Annexe 2 : le scot du pays Rochefortais (47)
Annex 3 : le scot de métropole Savoie (59)
Annexe 4 : le scot de l'agglomération de Montpellier (71)
Annexe 5 : le scot de l'agglomération de Bordeaux (81)
Annexe 6 : Elaboration des scot, principes théoriques (84)
Annexe 7 : Glossaire des acronymes (86)

Ce film de 45 minutes présente ce qu'est l'habitat participatif à travers de nombreux témoignages tirés d'expériences récentes dans l'Est de la France.
Il raconte des histoires, des histoires de gens qui un jour ont osé 'vivre ensemble autrement'. Avec leurs joies, leurs espoirs et parfois leurs doutes.
Pourquoi en France renaît l'idée de construire à plusieurs un lieu de vie, sans promoteur et en-dehors des sentiers battus ? Comment les pouvoirs publics peuvent-ils aider les citoyens ?
Film et vidéo conçus par Eco-Quartier Strasbourg (réalisation : Anne Burgeot) dans le cadre du partenariat entre la Ville de Strasbourg et Eco-Quartier Strasbourg pour l'autopromotion et l'habitat participatif, avec le soutien de de la Ville de Strasbourg, la Région Lorraine et du CAUE 67.

Films à propos de changements, d'espoirs, montrant une vision pratique pour créer une société post-consumériste, où les gens ordinaires font changer les choses.

Ce film est une immersion inspirante dans le mouvement des initiatives de transition : partout dans le monde, l'histoire de gens ordinaires qui font des choses extraordinaires ont été collectées et sont présentées dans ce film résolument lucide et positif. On y découvre de petits territoires et des communautés locales qui impriment leur propre monnaie, qui produisent de plus en plus leur nourriture et leur énergie, qui relocalisent leur économie, qui reconstruisent du lien et de la solidarité…

2 exemplaires.

Cet ouvrage se situe dans une perspective intégrale et s’appuie sur une analyse fine de l’évolution de la conscience humaine. Après des recherches approfondies, il met en évidence l’émergence de nouveaux modèles où la seule hiérarchie existante est celle basée sur le niveau des expertises et le talent de chacun. Ce livre donne les clefs pour faire évoluer son organisation, ou en construire une nouvelle où il fait bon vivre et travailler ensemble.

HISTOIRE ET DEVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS
- D'un paradigme à l'autre : Modèles d'organisation d'hier et d'aujourd'hui (35)
- A proposdes stades de développement (69)
- Le stade Evolutif Opale (77)

STRUCTURES, MODES DE FONCTIONNEMENT ET CULTURE DES ORGANISATIONS OPALE
- 3 avancées et une métaphore (91)
- Autogouvernance (structures) (99)
- Autogouvernance (processus) (149)
- En quête de plénitude (pratiques générales) (207)
- En quête de plénitude (processus RH) (249)
- À l'écoute du projet des entreprises Opale (275)
- Traits culturels communs (319)

L'EMERGENCE DES ORGANISATIONS OPALE
- Les conditions nécessaires (335)
- Créer une entreprise Opale (365)
- Transformer une entreprise (373)
- Les résultats (397)
- Entreprises Opale et sociétés Opale (407)

ANNEXES
- Questionnaires d'enquête (427)
- Au-delà du stade Evolutif Opale (435)
- La struture des entreprise Opale (439)
- Vue synoptique des structures, modes de fonctionnement et processus des entreprises Opale et Orange (449)