Cet ouvrage se situe dans une perspective intégrale et s’appuie sur une analyse fine de l’évolution de la conscience humaine. Après des recherches approfondies, il met en évidence l’émergence de nouveaux modèles où la seule hiérarchie existante est celle basée sur le niveau des expertises et le talent de chacun. Ce livre donne les clefs pour faire évoluer son organisation, ou en construire une nouvelle où il fait bon vivre et travailler ensemble.

HISTOIRE ET DEVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS
- D'un paradigme à l'autre : Modèles d'organisation d'hier et d'aujourd'hui (35)
- A proposdes stades de développement (69)
- Le stade Evolutif Opale (77)

STRUCTURES, MODES DE FONCTIONNEMENT ET CULTURE DES ORGANISATIONS OPALE
- 3 avancées et une métaphore (91)
- Autogouvernance (structures) (99)
- Autogouvernance (processus) (149)
- En quête de plénitude (pratiques générales) (207)
- En quête de plénitude (processus RH) (249)
- À l'écoute du projet des entreprises Opale (275)
- Traits culturels communs (319)

L'EMERGENCE DES ORGANISATIONS OPALE
- Les conditions nécessaires (335)
- Créer une entreprise Opale (365)
- Transformer une entreprise (373)
- Les résultats (397)
- Entreprises Opale et sociétés Opale (407)

ANNEXES
- Questionnaires d'enquête (427)
- Au-delà du stade Evolutif Opale (435)
- La struture des entreprise Opale (439)
- Vue synoptique des structures, modes de fonctionnement et processus des entreprises Opale et Orange (449)